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        1. 以“德才兼備、以德為先”的選人理念,筑巢引鳳、厚植沃土,打造一支精兵強將隊伍

                 秉承人才作為企業的第一資源,始終堅持“德才兼備、以德為先”的選人理念,通過筑巢引鳳、厚植沃土,精細化打造高素質、高業務能力的復合型核心管理人才隊伍,營造良好的人才集聚發展環境,以人才促進公司發展。

                 根據公司戰略,通過“內生增長、外延擴張、整合發展”產融結合、雙輪驅動打造公司核心競爭力,構建并不斷優化了集團化、規范化、扁平化的授權管理架構和機制。制訂長短期人力資源規劃,確定員工類型和數量的需求,識別所需員工的特點和技能,提高現有員工的綜合素質。

                 近年來,扎實推進國有企業改革三年行動,依靠改革應對變局、開拓新局,扭住關鍵,鼓勵探索,突出實效。2020年開展企業全體管理人員競聘上崗,實行干部能上能下;落實聘任制,不斷整合人力資源,做到適人適崗,員工能進能出;制訂富有市場競爭力的薪酬福利制度,落實員工薪酬績效與公司效益掛鉤,收入能增能減。

                 一個優秀的企業必定是敏捷型的企業,通過對內、對外的資源整合,時刻應對市場變幻莫測的環境,將人力資源發揮的作用最大化。通過校企合作,制訂“高瞻、遠矚、致遠、篤行”各層次人才培養計劃,配合對外招聘,既要外部引才、更要內部培養。

                 通過持續梳理資源制度及流程,做到制度管人,流程管事,團隊打天下,管理定江山!


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